Với giải pháp quản trị hàng tồn kho (inventory management) phù hợp, các doanh nghiệp có thể linh hoạt và thích ứng nhanh chóng với bất kể mọi điều kiện từ tác động ngoại cảnh của thị trường, ngành nghề cho đến chính …
Vậy tồn kho cần "vừa đủ" nhưng khái niệm này khá là "mông lung". Làm thế nào để quản lý hàng tồn kho. Có thể bạn đã biết, hiện Shopee đã cung cấp cho Seller một số liệu vô cùng quý báu – lượng hàng bán ra của từng sản phẩm trong một giai đoạn nhất định, và xịn sò hơn nữa, trên app còn tự ...
Người quản lý hàng tồn kho luôn tìm cách cải thiện giá cả và chất lượng hoặc để đạt được hiệu quả cao hơn. Để đạt được mục tiêu đó, họ có thể sử dụng kỹ thuật ABC, từ đó tập trung thời gian và nỗ lực chủ yếu vào hàng tồn kho Nhóm A và ít hơn vào các sản phẩm Nhóm B …
3. Làm thế nào để đo lường hiệu suất trong việc quản lý hàng tồn kho? Bằng chứng để đo lường tỷ lệ thành công của việc quản lý hàng tồn kho là những con số. Sau khi triển khai công nghệ quản lý hàng tồn kho mới, nhà quản lý cần so sánh dữ liệu trước và
Mục đích của quản lý hàng tồn kho. Dựa theo báo cáo nghiên cứu mục đích chính của việc quản lý hàng tồn kho chính là "dự phòng – đầu cơ – giao dịch" cụ thể". Dự phòng: Chính là việc dự trữ lại hàng tồn kho để chuẩn bị cho những tình huống kinh doanh xấu ...
2.1. Kỹ năng kiểm tra, lập phiếu nhập kho, xuất kho. Một hoạt động hết sức quan trọng của nhân viên kho đó là tiếp nhận và kiểm tra các chứng từ, giấy tờ yêu cầu xuất, nhập hay lưu chuyển hàng hóa. Do đó bạn cần có hiểu …
Làm thế nào để quản lý kho hàng hiệu quả đáp ứng cho nhu cầu sản xuất kinh doanh đang là vấn đề đáng quan tâm nhất hiện nay từ nhiều doanh nghiệp. Quản lý kho là một công việc hết sức phức tạp và quản lý kho sao cho hợp lý thì không phải ai cũng thể làm tốt được.
3.1 Quy trình quản lý mã hàng hóa. Bước 1: Mã hàng mới hoặc mã cần được cập nhật sửa đổi sẽ được phòng kinh doanh hoặc phòng kế hoạch gửi yêu cầu cập nhật với người phụ trách quản lý việc đặt mã hàng của doanh nghiệp. Bước 2: Kiểm tra lại tình trạng hàng ...
Quản lý chính xác lượng hàng tồn kho sẽ giúp bạn tránh khỏi nguy cơ "cháy hàng', khi khách hàng không thể tìm thấy sản phẩm họ muốn khi đến với bạn. 4. Lập kế hoạch chính xác: Quản lý tốt lịch sử tồn kho giúp bạn dễ …
Dưới đây là 8 lợi ích của việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả và mang lại cho doanh nghiệp: Ảnh 1: Phương pháp quản lý hàng tồn kho. 1. Cân bằng lượng hàng tồn kho. Quản lý tốt số lượng hàng tồn kho sẽ giúp bạn biết …
2. Tiết kiệm chi phí. CRM24 giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí hàng hóa. Một lợi ích rất thiết thực của phần mềm quản lý kho CRM24 đó là giúp chủ cửa hàng nắm rõ thông tin của các mặt hàng, biết được sản phẩm nào đang bán chậm cũng như có khả năng tồn đọng lớn.
Sau đây là 8 phương pháp được Cloudify tổng hợp để giúp doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho. 1. Giảm thời gian cung ứng từ nhà cung cấp. Chỉ với một vài thao tác nhỏ trong việc đặt hàng từ nhà cung cấp cũng giúp cho doanh nghiệp hạn chế được số lượng tồn kho.
Dưới đây là 8 lợi ích của việc quản lý hàng tồn kho hiệu quả và mang lại cho doanh nghiệp: Ảnh 1: Phương pháp quản lý hàng tồn kho. 1. Cân bằng lượng hàng tồn kho. Quản lý tốt số lượng hàng tồn kho sẽ giúp bạn biết …
Bạn cũng cần phải theo dõi hàng tồn kho và làm thế nào để duy trì mức độ tồn kho tối ưu nhất. Dưới đây là 15 kinh nghiệm quản lý kho hàng hiệu quả giúp bạn tiết kiệm thời gian, công sức cũng như chi phí cho việc quản lý hàng hóa. 3.1. Thiết lập kho ở khu vực dễ quan ...
14 cách quản lý kho hàng hiệu quả. Kiểm tra kho định kỳ. Sắp xếp kho theo từng khu vực. Sử dụng thẻ kho/ sổ kho. Quản lý theo mã sản phẩm SKU. Sử dụng sơ đồ lưu trữ hàng hóa. Đánh dấu dán nhãn từng mã vạch/ lô hàng. Sử dụng phần mềm quản lý. Ứng dụng phương pháp ...
Phương pháp quản lý hàng tồn kho. Có một số phương pháp quản lý hàng tồn kho khác nhau được sử dụng để theo dõi mức độ tồn kho và luân chuyển của hàng tồn kho. Điều này giúp bạn tính toán lợi nhuận của doanh nghiệp, giá vốn hàng bán và các chỉ số tài chính khác ...
Hàng tồn kho là một trong những tài sản có giá trị lớn trên tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp đó. Tuy nhiên, làm thế nào để quản lý hàng tồn kho hiệu quả và tối ưu? Dưới đây là những chia sẻ từ các chuyên gia của Hà Phan giúp …
1.1/ Khi xuất nhập hàng. Muốn trở thành thủ kho giỏi, điều đầu tiên mà bạn cần phải biết đó là biết cách xuất nhập hàng. Đây là công đoạn rất quan trọng, bởi nếu bạn chưa có kinh nghiệm hoặc mới vào nghề rất có thể ghi nhầm hàng hóa, gây thất thoát không đáng ...
2. Tiết kiệm chi phí. CRM24 giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí hàng hóa. Một lợi ích rất thiết thực của phần mềm quản lý kho CRM24 đó là giúp chủ cửa hàng nắm rõ thông tin của các mặt hàng, biết được sản phẩm nào đang bán chậm cũng như có khả năng tồn đọng lớn.
Các hoạt động chính trong quản trị hàng tồn kho. a) Quản trị hiện vật hàng tồn kho mẫu phiếu thu. Hoạt động này tập trung vào vấn đề bảo quản vật chất của hàng tồn kho. Theo đó, doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức lưu kho, diện tích lưu trữ nào phù hợp, an toàn và ...
Làm thế nào để quản lý hàng tồn kho hiệu quả, tránh gây thất thoát mà còn mang lại lợi ích luôn là bài toán khó mà mỗi doanh nghiệp cần đưa ra câu trả lời cho riêng mình. Để làm được điều này, bạn cần kế toán hàng tồn kho, nắm rõ số lượng, giá trị ...
2. Làm thế nào để quản lý kinh doanh thời vụ hiệu quả. 1. Giảm nguy cơ tồn kho khi thời gian đặt hàng ngắn. Thời gian đặt hàng là yếu tố then chốt trong việc quản lý kinh doanh thời vụ. Nếu thời gian giao hàng của các nhà sản xuất, cung cấp lâu thì cần đưa ra quyết ...
toro_6886 nói: Muốn quản lý hàng tồn kho hiệu quả thì phải kết hợp nhiều cách với nhau: - Chi tiết hàng hóa đến mức có thể, càng chi tiết càng tốt. - Hệ thống nội bộ nên tự kiểm soát lẫn nhau. Hàng nhập và hàng bán sẽ được sự theo dõi độc lập của kế toán, thủ ...
Độ phức tạp / tính năng. Một trong những khác biệt chính giữa hàng tồn kho và quản lý kho là ở sự phức tạp của từng loại hệ thống. Hệ thống quản lý hàng tồn kho có phần đơn giản hơn. Trong đó hệ thống quản lý hàng tồn kho có thể cung cấp cho bạn cái nhìn về ...
Bước 3: Quản lý hàng tồn kho chỉ bắt đầu bằng việc thiết lập một hệ thống quản lý phù hợp. Bất kể bạn chọn loại hệ thống nào, hãy chắc chắn rằng doanh nghiệp của bạn đang thu về số tiền tối đa hiệu quả từ hệ thống quản lý hàng tồn kho. Bằng cách thiết ...
Sử dụng mã vạch để quản lý tồn kho dễ dàng. Mã vạch rất quan trọng, giúp phân loại, sắp xếp hàng tồn kho hiệu quả. Hầu như nhà kho của các công ty, doanh nghiệp đang sử dụng giải pháp này. Trước tiên, hàng hóa cần được …
Công việc cần thực hiện trong quản lý hàng tồn kho của TH True Milk. 2.1. Sắp xếp hàng hóa, thiết bị, vật tư trong kho. 2.2. Tiêu chí kiểm tra các mặt hàng sữa có trong kho. 2.3. Theo dõi hàng tồn kho tối thiểu. 2.4. Thực hiện kiểm tra và làm các thủ tục đặt hàng.
Ðề: Làm thế nào để quản lý tốt hàng tồn kho? Uh, ngoài các ý kiến các pác ấy post lên rùi thì tớ có ý kiến thế này: Theo dõi kho bạn tiến hành theo dõi cả về mặt giá trị lẫn số lượng, trên cả sổ sách lẫn xuất nhập tồn thực tế, bạn nên mua một phần mềm quản lý kho sẽ giúp bạn quản lý tốt hơn ...
Tổng hợp 6 cách quản lý hàng tồn kho hiệu quả dành cho doanh nghiệp. 1. Mã hóa vật tư/ hàng hóa. Trong doanh nghiệp, với bất cứ ngành nghề nào dù thương mại hay sản xuất thì việc mã hóa vật tư/ hàng hóa đóng vai trò vô cùng quan trọng. Đây là …
Cần mã hóa thông tin hàng hóa, vật tư. Trong tất cả những ngành nghề kinh doanh, thì việc bạn mã hóa các sản phẩm, hàng hóa hay vật tư là một điều cực kỳ quan trọng, đây cũng là công việc giúp bạn quản lý hàng tồn kho hiệu quả hơn. Việc mã hóa các vật tư hay hàng hóa ...